Les managers opérationnels d’aujourd’hui pilotent et encadrent leur service / pôle afin d’assurer la performance et la qualité des activités tout en respectant la stratégie et la politique de l’entreprise. Ils ont pour mission de traduire et transmettre les décisions stratégiques prises par le Top Management pour contrôler l’activité et motiver les équipes afin d’optimiser l’organisation du travail tout en développant les compétences. Pour cela, ils occupent le rôle d’interface entre leurs équipes opérationnelles et la direction générale ainsi que toutes les autres directions opérationnelles du groupe et les fonctions supports (RH, contrôle interne, etc.)
Emplois visés
Manager de centre de profit, Directeur de business unit, Directeur d’agence, Entrepreneur, Directeur adjoint, Chef de projet, manager de projet, Ingénieur d'affaires, business développer, Chef de secteur, Directeur régional...
Prérequis
- Niveau scolaire : niveau bac + 3 ou expérience professionnelle de 5 ans dans le commerce
- Vous avez le sens du service et le goût du contact client
- Vous avez un tempérament de "gagneur" et le goût de l'investissement personnel fort
Objectifs et contenus
Objectif : Obtenir une certification de niveau 7 (BAC +5) de Manager Opérationnel d'activités commerciales
Contenu :
Année 1 : Diagnostic approfondie de son entreprise d'alternance
U.V. 1 : INTERFACE de la STRATÉGIE de l’ENTREPRISE
Analyse et déploiement de la stratégie commerciale décidée par la Direction Générale
U.V. 2 : PILOTAGE DES ACTIVITÉS COMMERCIALES
Elaborer le Plan d’Action Commerciale en conformité avec les politiques de la Direction Générale
U.V. 3 : PILOTAGE DE LA TRANSFORMATION DIGIGTALE
Déployer des techniques opérationnelles pour accompagner son équipe à la maturité digitale attendue par l’entreprise et l’environnement du marché
U.V. 4 : VEILLE PROSPECTIVE ET RELATION PUBLIQUE
Appréhender l’environnement de son périmètre d’action afin de consolider son développement commercial
U.V. 5 : MANAGEMENT DES HOMMES ET DES ORGANISATIONS
Accompagner et diriger les hommes de son Unité afin d’atteindre les objectifs commerciaux
Année 2 : Création d'entreprise
ÉTAPE 1 : Extraire l'idée
ÉTAPE 2 : Construire son business plan
ÉTAPE 3 : Choisir un cadre juridique
ÉTAPE 4 : Négocier le projet
ÉTAPE 5 : Communiquer autour du projet
ÉTAPE 6 : Finaliser son business plan
Détails de la certification et des blocs de compétences sur le site de France compétences : Lien RNCP.
Notre méthode :
Parce que tout le monde n'est pas fait pour apprendre sur un ordinateur... Parce qu'apprendre un métier, c'est avant tout "faire" et "réfléchir" avec les autres sur les avancées des pratiques professionnelles.
Chaque apprenant est acteur de sa formation. Nous tenons à faire de la formation en présentielle avec tous les jours un formateur expert dans son domaine, formé à l'agogie (pédagogie pour les adultes). Nos journées de formation se veulent dynamiques avec de nombreuses mises en situation, jeux et ateliers.
Les +
- Un master MOAC avec deux grands sujets : le marketing et l'entreprenariat
- Deux mises en situation, faire un diagnostic approfondie de son entreprise et faire la même chose sur une création d'entreprise
- 75 % du temps en entreprise et 25 % du temps en formation avec deux possibilités : 2 jours tous les 15 jours ou 1 semaine / mois
Financements
En alternance nos tarifs sont déterminés par les OPCO, la formation est donc totalement prise en charge, pas de reste à charge pour l'alternant ou l'employeur.
- Nous recherchons ensemble une entreprise adapté à votre projet et votre parcours, contactez-nous : 02 47 67 65 18.
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Renseignement et inscription
